Ａ．一般的な人材アセスメント研修では、育成よりも評価に比重をおいて実施することが多くなっています。また、演習ごとの評価ではなく、総合評価として結果が伝えられることが一般的です。そのため、受講者本人の納得感が高まりにくくなってしまいます。

　弊社の人材アセスメント研修は、「評価の前に育成ありき」の考え方で、トレーニングを重視して実施しています。そのため、それぞれの演習に取り組んだ後の振り返りに力を入れています。受講者本人の振り返りはもちろんですが、受講者同士での意見交換や講師からのフィードバックなど、多面的な振り返りを実施いたします。
　そして、研修終了後1ヶ月程度で講師からのフィードバックレポートが届きますので、研修での体験や自己の気づきを思い出して頂き、研修後の受講者自身の能力開発や業務改善の取り組みに活用することができます。

　また、管理者に求められる能力の評価項目について、一般的な評価項目だけでなく、お客様企業で重視する能力を確認させて頂いたうえで、評価項目や演習課題をカスタマイズして実施することも可能です。

Ａ．アセスメント研修の場合は、４名から２４名程度が適切な受講者になります。１グループあたり４～６名で１～４グループでの実施が望ましい受講者数になります。

また、複数の企業から１～２ずつの受講者にて４名以上で集合形式のアセスメント研修を実施することもあります。

アセスメント研修以外の研修は、２名以上から実施可能です。

Ａ．貴社の研修施設や会議室、外部の研修施設などでの開催になります。

また、Zoomを活用したオンラインでの開催も可能です。

 

Ａ．通常の場合は、以下のような流れで進めさせて頂きます。

① お問い合わせ
　お問い合わせページより、ご連絡ください。
　ご興味のある研修やご要望について、何なりとご質問ください。

② ご要望の確認
　弊社担当よりメール・電話にて、ご要望や研修内容、参加人数、実施時期などをお聞かせ頂きます。
　Zoom や Microsoft Teams などのオンラインツールを活用した打ち合わせも可能です。

③ 研修プランのご提案
　ご要望に合わせた内容にて研修プランをご提案いたします。
　研修プランの修正と詳細の詰め及び研修費用、実施時期、参加人数、会場などを確認させて頂きます。
　アセスメント研修の場合は、評価対象の能力要件（コンピテンシー）などもご相談いたします。

④ 研修までの準備
　研修に必要な資料の準備や機材、研修会場の手配などを行います。
　＊研修によっては、オンラインでの実施も可能です。

⑤ 研修実施

⑥ 研修終了後のフォローアップ
　研修終了後、3～5週間後に報告会を実施いたします。
　アセスメント研修の場合は、総合報告者と受講者毎の評価レポートを担当講師よりご説明させて頂きます。
　また、一過性の効果に終わらせないためのフォローアップの支援についてもご提案いたします。

 

Ａ．研修の実施日数や受講者数、研修テーマなどによって異なります。

御社のご要望やご予算を確認させて頂いたうえで、お見積もりを提出させて頂きます。